NAVIGÁTOR

Érdekkonfliktus- és motivációkezelés az aktív és nem aktív családtagok között a családi vállalatban, II.  rész Cikkünk előző részében azzal a kérdéssel foglalkoztunk, hogy milyen társasági jogi és pénzügyi motivációs eszközök állnak  a vállalkozó családok rendelkezésére a vállalkozásban aktív és nem aktív családtagok közötti jó együttműködésének biztosítására. A családi vállalatból származó osztalékjövedelmen és a társasági szerződésen kívül

Érdekkonfliktus- és motivációkezelés az aktív és nem aktív családtagok között a családi vállalatban, I.  rész Közhelyszerű, hogy a családi vállalatok napjainkban elképesztő kihívásokkal szembesülnek. Végeláthatatlan a sor: az újabban globális turbulenciának nevezett, permanens válságok sora, a digitalizáció, a versenynyomás, marginok folyamatos csökkenése, magas kamatkörnyezet, értékesítési láncok szétesése, a szabályozási és geopolitikai kockázatok. A világ számtalan kihívására

A legelső feladat nem más, mint elképzelni a jövőt. Pont, mint a házépítésnél. Vázlatokat kell gyártani, egyeztetni kell a jövőbeni lakókkal, ki kell színezni a rajzot, részletekkel felöltöztetni és ha mindenkinek „elég jó”, akkor és csak akkor belevágni az alapásásba, betonozásba, falazásba.

Mentorom, Ken McCracken, családi vállalat tanácsadó a Családi Alkotmány Akadémia vendége volt nemrégen. Fontosnak éreztem, hogy azok a nyitott alapítók, második generáció tagjai, akik eljöttek hozzánk és egy éven keresztül havi egy napot velünk töltöttek, azért, hogy tőlünk tanuljanak, megismerhessék Ken-t.

Irodánk Az év jogásza/csapata digitális szakértői megoldások a jogi szakmában kategóriában indult “Egy érintésmentes tranzakció története – Egy butik iroda tranzakciós praxisának fejlesztése könnyen és elérhető áron hozzáférhető jogi technológiai megoldások kreatív alkalmazásával” elnevezésű pályázatával.

A versenyjoggal foglalkozó közösség számára az utóbbi évek legnagyobb kihívását egyértelműen a digitalizáció nagymértékű előretörése jelentette. A BigTech-nek is nevezett vállalatok – Google, Amazon, Facebook, Apple, Microsoft – a technológiai fejlődés révén megkerülhetetlenné váltak a piacon és olyan mértékben nőttek nagyra, hogy erőfölényes helyzetük mára nem megkérdőjelezhető.

A. Közlönyfigyelő, aktualitások A.1. Közlönyfigyelő Jelentős gazdasági hatással járó rendelet a hét folyamán nem jelent meg. Kiemeljük ugyanakkor más körben azt, hogy az óvodák és bölcsődék ismételten kötelesek kinyitni, míg az iskolák konzultációs és ügyeleti jelleggel fogadhatják személyesen a diákokat. A nyári táborok kapcsán a folyamatos tartózkodást igénylő táborok is engedélyezettek. A.2 Munkahelyteremtő bértámogatás Nem

A karantén és a COVID-19 okozta home office mindennapjaink részévé váltak, március óta ingázunk a „normális” és a covid által korlátozott időszakok között. Embertípustól függően mindenki különböző mértékben és különböző dolgokat hiányol a covid előtti időkből. Sokan például a képernyőmentes időt. Hiszen korábban, ha szerettetek volna brainstormingolni vagy csak meginni egy kávét a kollégákkal, akkor

Kevesebb, mint két hónapja maradt a vállalkozásoknak aktualizálni jótállási jegyeiket, átültetni gyakorlatukba a jótállási és szavatossági szabályokat érintő jelentős változásokat, amelyeknek 2021. január 1-jétől kell megfelelniük. Az új szabályozás célkitűzése, hogy hatékonyabban védje a fogyasztókat, és jogkövetésre sarkallja a vállalkozásokat. A módosító rendelkezések azokon a területeken hoznak lényeges változást, melyekhez kapcsolódóan az elmúlt években a

Év eleje az éves szerződések újra kötésének időszaka a kereskedelmi szektorban. Mire figyeljenek beszerzőink és saleseink? Mi a jogszerű és mi nem az? Várhatók-e változások a forgalmazási megállapodások világában? A válasz igen, amely változásokra már most érdemes felkészülni, különösen az online értékesítés területén.  A kereskedelmi megállapodások az értékesítési lánc különböző szintjein elhelyezkedő szereplők (beszállítók és